一、转让前尽职调查
1.资质真实性核查
通过湖南省住建厅官网查询资质证书有效性，确认资质是否在有效期内（资质证书5年、安许证3年）及是否存在违规记录。核实转让方企业是否被列入经营异常名录、有无法律纠纷或行政处罚。2.债务与财务风险防控
聘请第三方机构审计目标公司财务状况，重点排查隐性债务、税务欠款及未结工程款。在转让协议中明确债务归属，要求转让方承诺无未披露债务。3.历史经营记录审查
核查公司是否存在重大工程事故、业绩造假等不良记录，避免影响后续投标或资质升级。确认资质对应的工程项目是否已全部完工验收，防止遗留责任纠纷。二、转让流程关键环节
1.协议条款规范
合同需明确转让价格、付款方式（建议分期支付）、违约责任及资质变更时间节点。禁止签署“全权委托”等模糊条款，需约定转让方配合办理变更手续的义务。2.地方政策合规性
向湖南省住建厅咨询资质分立重组政策，确认省内跨市转让是否受限。参考《湖南省园林绿化工程施工合同示范文本》等地方规范文件。三、变更手续办理要点
1.工商与资质同步变更
先完成股权变更登记，再申请资质证书主体变更，需提交营业执照、章程修正案等材料。注意同步更新安全生产许可证、银行账户及社保账户信息。2.人员配置衔接
确保受让方具备匹配的注册建造师、技术负责人等核心人员，防止资质剥离后失效。四、后续风险管理
1.工程承接过渡
明确原有在建工程责任划分，避免受让方被动承担历史项目风险。及时办理项目负责人变更备案，确保新工程合法签约。2.政策动态跟踪
关注资质改革政策（如资质合并趋势），避免收购即将被淘汰的资质类别。总结高风险环节：
债务核查遗漏（如隐性担保） → 需通过征信系统深度调查；地方政策冲突（如长沙禁止分立） → 提前获取主管部门书面答复；- 变更手续延误导致资质失效 → 采用“30%-30%-30%-10%”的分期付款模式降低风险。
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